消息称腾讯游戏试点不再使用组长、总监管理头衔，取消基干管理职级

咕噜早报

AI 总结
• 7 月 8 日腾讯发邮件宣布，在互动娱乐事业群国内发行线生态发展部试点“负责人制”。
• 管理者不再使用“总监”、“组长”等管理层级头衔，简化为组织或领域的“负责人”及“成员”。
• 取消 L1/2 管理职级，基层管理干部以专业贡献为主进行定级，并以"M"作为后台管理角色识别标签。

IT之家 7 月 11 日消息，据竞核报道，7 月 8 日下午，腾讯发邮件宣布在腾讯游戏国内发行线 / 生态发展部试点“负责人制”。

管理者不再使用“总监”、“组长”等管理层级头衔 ，简化为组织或领域的“负责人”及“成员”， 淡化职级高低 ，聚焦核心职责与价值创造。

知情人士透露，本次试点的生态发展部是腾讯国内发行线的中台部门，它主要负责对外。生态发展部是支撑国内发行线所有研发项目，助力项目成功。

IT之家附内部信全文：

为匹配生态发展部的业务特点，打造灵活高效的组织模式，强调以战场和目标实现为核心，激发创新活力。

经研究决定，即日起在互动娱乐事业群 / 国内发行线 / 生态发展部试点负责人制，并同步调整相关配套政策。

现将本次调整内容说明如下:

组织设置: 牵引组织向目标明确的战场闭环，进一步强化组织责任。弱化基层组织层级，不再强调中心或小组，支持业务灵活调整。

岗位名称: 管理者不再使用 " 总监”、“组长”等管理层级头衔，根据实际职责，部门各岗位名称简化为组织或领域的 " 负责人 " 及“成员”，淡化职级高低，聚焦核心职责与价值创造。

职级调整: 取消 L1/2 的管理职级，强调专业能力和贡献，实际承担一线管理职责的基层管理干部以专业贡献为主进行专业定级，并以”M”作为后台管理角色识别的标签。

“M”标签随分工灵活调整，担任汇报链上级自动赋予，下链自动去除，支持业务快速变化。

带有”M" 标签的人员均为公司正式管理者，需遵守相关干部规定，对团队管理承担完整责任。

鼓励相关团队以开放心态拥抱此次探索，共同构建一个以专业驱动、以责任为导向的高效能组织。

本次变化涉及系统、流程与数据等的配套调整，请各相关部门知悉并支持，确保平稳落地。